Wir machen Beratung anders.

Unsere Projektergebnisse erfahren eine wesentlich höhere interne Akzeptanz.



Mitarbeiter erlernen nebenbei agile Arbeitsmethoden nach dem Motto „Learning by Doing“ und wenden diese nachhaltig an.

Direkte agile Umsetzung im Projekt liefert messbare Ergebnisse und sichert den nachhaltigen Projekterfolg.


Die einzig nachhaltige Lösung rund um die digitale Transformation ist Mitarbeiterbefähigung. Wir sind davon überzeugt, dass die eigenen Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg sind.

Daher arbeiten wir in gemischten Teams aus Mitarbeitern und LIO Coaches und entwickeln gemeinsam konkrete Lösungen. Wir machen unsere Kunden zu Unternehmensberatern und uns überflüssig.

„Unsere Beratungs-DNA macht den Unterschied – nur gemeinsam gelingt nachhaltiger Unternehmenserfolg.“

Dr. Tim Felten, Geschäftsführer von LIO

Wir kombinieren die Vorteile klassischer Ansätze der Unternehmensberatung mit agilen Methoden und Arbeitsweisen.

Wir befähigen die Mitarbeiter unserer Kunden, die neu erlernten Denk-und Arbeitsweisen direkt in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

Durch den Einsatz digitaler Tools kann unsere Beratung und Projektarbeit bei Bedarf auch vollkommen virtuell erfolgen.

Wir begleiten Sie während des gesamten Projekts - vom Lösungsansatz, über die Durchführung bis hin zur Betreuung im Betrieb.

Sie haben Fragen zu unserem Beratungsansatz und möchten einen unserer Berater persönlich sprechen.

Für uns zählen Ergebnisse! In unseren Projekten beweisen wir, dass die erarbeiteten strategischen Konzepte funktionieren und akzeptiert werden.

Die Umsetzung erfolgt in kurzen Umsetzungssprints bereits während des Projekts. Somit gehen Strategieentwicklung und Umsetzung bei uns Hand in Hand.

Wir sind von unserem Ansatz überzeugt und lassen uns gerne an der Qualität der erzielten Ergebnisse messen.

Erfolgsbeispiele unseres Beratungsansatzes

Ausgewählte Projektbeispiele

Transformation

Wir sind davon überzeugt, dass eine erfolgreiche Transformation von innen heraus geführt werden muss und Mitarbeiterakzeptanz hierbei eine zentrale Rolle spielt. Wir befähigen ihre Mitarbeiter mit erprobten Methoden, Ihre Organisation nachhaltig zu transformieren.​​

Einführung eines agilen Management-Zielsystems (OKR) bei einem deutschen Fußballverein

Begleitung eines Transformations-prozesses und  Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs bei einem führenden deutschen Finanzdienstleister

Innovation

Wir wollen gemeinsam Ihre Innovationsfähigkeit und Kundenzentrizität stärken. Durch unseren holistischen Ansatz entwickeln wir gemeinsam passgenaue Innovationsstrategien. Diese setzen wir dann in Innovationssprints direkt agil um und erzielen schnelle nachhaltige Ergebnisse.

Aufbau eines Innovationsteams, Mitarbeiterbefähigung und Umsetzungsbegleitung für eine Sparkasse

Durchführung unseres Programms „AIM“ zur Steigerung der vertriebsaktiven Zeit von Finanzberatern

Digitalisierung

Der Druck der Digitalisierung erfordert Veränderungen bei nahezu allen Prozessen eines Unternehmens. Die Digitalisierung bietet aber zeitgleich auch viele neue Chancen. Lassen Sie uns gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern alte Grenzen aufbrechen und durch neue Lösungen Ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung machen.​​

Aufbau eines zentralen Data Warehouses und Umsetzung von Data Analytics Use Cases für alle Fachbereiche eines deutschen Finanzdienstleisters

Konzeption der Digitalisierungs- und IT-Strategie eines deutschen Flughafens inkl. Neuausrichtung des IT-Bereichs