Die einzige nachhaltige Lösung für alles, was mit digitaler Transformation zu tun hat, ist die Stärkung der Mitarbeiter. Wir sind davon überzeugt, dass Ihre eigenen Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg sind.
Deshalb arbeiten wir in gemischten Teams aus Mitarbeitern und LIO-Coaches und entwickeln gemeinsam konkrete Lösungen. Wir machen aus unseren Kunden Unternehmensberater und machen uns überflüssig.
Wir kombinieren die Vorteile klassischer Managementberatungsansätze mit agilen Methoden und Arbeitsmethoden.
Wir ermöglichen den Mitarbeitern unserer Kunden, die neu erlernten Denk- und Arbeitsweisen direkt in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.
Durch den Einsatz digitaler Tools können unsere Beratungs- und Projektarbeiten bei Bedarf auch vollständig virtuell durchgeführt werden.
In unseren Projekten beweisen wir, dass die entwickelten strategischen Konzepte funktionieren und akzeptiert werden.
Die Implementierung erfolgt in kurzen Implementierungssprints während des Projekts. Strategieentwicklung und -umsetzung gehen Hand in Hand mit uns.
Wir sind von unserem Ansatz überzeugt und freuen uns, an der Qualität der erzielten Ergebnisse gemessen zu werden.
Begleitung eines Transformations-prozesses und Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs bei einem führenden deutschen Finanzdienstleister
Einführung eines agilen Management-Zielsystems (OKR) bei einem deutschen Fußballverein
Konzeption, Design und Umsetzung von intuitiven Dashboards mit allen relevanten KPIs für Großunternehmen.
Aufbau eines Innovationsteams, Mitarbeiterbefähigung und Umsetzungsbegleitung für eine Sparkasse
Konzeption der Digitalisierungs- und IT-Strategie eines deutschen Flughafens inkl. Neuausrichtung des IT-Bereichs
Aufbau eines zentralen Data Warehouses und Umsetzung von Data Analytics Use Cases für alle Fachbereiche eines deutschen Finanzdienstleisters