Mit unseren Beratungskompetenzen unterstützen wir Unternehmen dabei, Ihre Zukunft neu zu gestalten. Unser Fokus liegt dabei stets auf Mitarbeiterbefähigung.

Warum wIr

Innovative
Ideen

Wir glauben daran, dass innovative Ideen in jedem stecken. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern verwirklichen wir sie.

Signifikante Ergebnisse

LIO unterstützt Sie dabei in kurzer Zeit signifikante Ergebnisse zu erzielen und Wettbewerbsvorteile zu generieren.

Die LIO Akademie bietet erprobte Programme mit Fokus auf

Befähigte Mitarbeiter

Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen von innen heraus zu transformieren und den Wandel erfolgreich umzusetzen.

Ausgewählte Angebote

Erlernen Sie in nur 12 Wochen agile Methoden anhand einer strategischen Fragestellung Ihrer Wahl.

Identifizieren Sie in nur 12 Wochen signifikante Einsparpotenziale und setzen sie diese direkt agil in Spar-Sprints um.

Lernen Sie vom Spitzensport, wie Sie High Performance Teams und Führungskräfte nachhaltig entwickeln.

Verlinken Sie Ihre Unternehmensziele bereichsübergreifend, um Transparenz, Fokussierung und Effizienz zu schaffen.

Agile Innovation Management
Unser erprobter AIM-Prozess besteht aus sieben Schritten und kann auf jede Innovationsfragestellung angewandt werden. AIM verbindet agile Methoden mit den Denkweisen erfolgreicher Digital Champions und integriert diese in den Arbeitsalltag. Die Programmteilnehmer werden von Beginn an aktiviert. Als LIO Coaches stehen wir Ihnen rund um die Uhr für Fragen zur Verfügung.
Previous
Next
Auf einen Blick

Strategische Fragestellung

Gemeinem mit Ihnen definieren wir vor Kursbeginn eine strategische Innovation Challenge, welche von den Kursteilnehmern innerhalb von 12 Wochen bearbeitet wird. 

Blended
Learning Ansatz

Den Kursteilnehmern wird Online Wissen über kurze Videos vermittelt, das direkt angewandt werden muss. Zusätzlich erfolgen Workshops und Präsenztermine zur Vertiefung.

Agile
Arbeitsmethoden

Wir aktivieren die Kursteilnehmer ab dem ersten Tag. Sie bekommen alle relevanten Kursmaterialien in einem „Starter-Beutel“ übergeben. Zum Öffnen ist ein Zahlencode zu knacken („Unboxing“).

"Höhle der Löwen"
Pitch

Die Kursteilnehmer entwickeln eigenständig erste Prototypen, verdorben diese direkt am Kunden und pitchen ihre Idee nach einem professionellen Training vor der Geschäftsleitung.

Agile Cost Transformation
Der von erfahrenen Unternehmensberatern entwickelte ACT-Prozess identifiziert und hebt in kurzer Zeit signifikante Einsparpotenziale. ACT hilt, in nur zwölf Wochen und in wenigen Stunden pro Wochen neben der Kerntätigkeit Mitarbeiter zu befähigen, die Rolle von Unternehmensberatern einzunehmen und aktiv Kosten zu senken.
Previous
Next
Auf einen Blick

Kostensenkung

Gemeinem mit Ihren Mitarbeitern identifizieren wir Einsparpotenziale und senken die Gemeinkosten (v.a. Sachkosten) schnell und signifikant.

Spar-Sprints

Wir nutzen agile Methoden und setzen Maßnahmen direkt in mehreren Spar-Sprints um. So realisieren wir messbare Spareffekte und halten diese in unserem Tracking-Tool nach.

Kulturwandel

In Abstimmung mit Ihnen entwerfen wir einen Kommunikationsplan, sodass alle Mitarbeiter von Anfang an miteingebunden werden und die interne Akzeptanz erhöht wird.

Befähigung

Wir bilden Ihre Mitarbeiter mit ACT nachhaltig in agilen Methoden aus und stellen sicher, dass Einsparpotenziale auch nach Projektabschluss erzielt werden.

High Performance Teams
Gemeinsam mit dem Spitzensport (DFB) haben wir ein einzigartiges Konzept für High Performance Teams und Führungskräfte entwickelt. Dieser Ansatz überträgt wertvolle Learnings aus dem Spitzensport auf das Management, um so Teams und Manager nachhaltig zu entwickeln.
Previous
Next
Auf einen Blick

Etablierung einer Fehlerkultur

Der konstruktive Umgang mit Fehlern ist sowohl für die eigene Weiterentwicklung als auch für die des Unternehmens relevant. Wir implementieren eine positive Fehlerkultur, in der Sie lernen, Fehler für sich zu nutzen.

Teambuilding Maßnahmen

Wir definieren, wie die optimale  Zusammenarbeit im Team aussehen soll, analysieren den Status-Quo und identifizieren gemeinsam Maßnahmen, die dazu beitragen, den richtigen Teamspirit zu etablieren.

Work Life
Balance

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Übergänge und Räume für Regeneration und Kreativität. Wir schaffen ein ausgeglichenes Arbeits-Freizeit-Verhältnis, um effizienter, motivierter und innovativer zu arbeiten.  

Interdisziplinäre Zusammenarbeit

Wir fördern den Austausch und die Kooperation mit anderen Fachgebieten über agile Formate wie z.B. den Agile Coffee Table und setzen die daraus gewonnenen Erkenntnisse gewinnbringend ein. 

Objectives and Key Results
Mit der agilen Ziel-Management-Methode Objectives and Key Results, kurz OKRs, gelingt es Ihnen, die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter zu verankern. Schaffen Sie mit OKRs ein gesamtheitliches Mindset und setzen Sie einen klaren Fokus auf ausgewählte Top-Themen.
Previous
Next
Auf einen Blick

Strategische
Ausrichtung

Bringen Sie die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens in Einklang mit den Zielen Ihrer Mitarbeiter und schaffen sie ein gesamtheitliches Mindset, in dem alle an einem Strang ziehen.  

Fokus, Priorisierung und Transparenz

Schaffen Sie mit Hilfe der OKR-Methodik Transparenz, setzen Sie einen klaren Fokus auf die strategischen Top-Themen und priorisieren Sie Ihre Projekte und Aufgaben entsprechend. 

Ambitionierte Zielerreichung

Steigern Sie mit OKRs Ihre persönliche Performance. Setzen Sie sich herausfordernde, ambitionierte Ziele und definieren konkrete Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen.

Erhöhte Mitarbeitermotivation

Wir binden Ihre Mitarbeiter von Anfang an aktiv in Definition von OKRs ein. Der interaktive Prozess fördert die interne Akzeptanz und erhöht die Motivation Ihrer Mitarbeiter.