Kostendruck durch Corona?

Wir garantieren Ergebnisse statt Konzepte.

Innovative Ideen stecken in jedem Einzelnen. Learn IO (LIO) befähigt Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen von innen heraus zu transformieren und mit unserer Unterstützung selbst Einsparpotenziale zu identifizieren und mithilfe von Agilen Methoden direkt zu heben.

Zusätzlich gibt es bis zu 4.000 Euro an staatlicher Förderung, um die wir uns gerne für Sie kümmern.

 
Unser Versprechen:

Sie zahlen nur, wenn wir Ergebnisse liefern und tatsächlich signifikant Kosten bei Ihnen einsparen!

Agile Cost Transformation.

Mit ACT (Agile Cost Transformation) von LIO heben Ihre Mitarbeiter mithilfe Agiler Methoden Einsparpotenziale – Ergebnisse statt Konzepte!

Schnelle Ergebnisse

Identifizieren und heben Sie in nur zehn Wochen signifikante Kostensenkungspotenziale (v.a. Sachkosten) in Höhe von ca. 20%

Agile
Methoden

Nutzen Sie Agile Methoden, um durch Ihre Mitarbeiter direkt messbare Spareffekte in kurzen „Spar-Sprints“ realisieren zu lassen

Befähigte Mitarbeiter

Steigern Sie die Akzeptanz der Sparmaßnahmen, indem Sie Ihre Mitarbeiter mit ACT ausbilden und in den Mittelpunkt stellen

Der ACT-Prozess.

Der von erfahrenen Unternehmensberatern entwickelte ACT-Prozess identifiziert und hebt in kurzer Zeit signifikante Einsparpotenziale.

1

Die aktuelle Situation

LIO-Kostenbenchmarking und Analyse des Status Quo.

Methodik: ZDF-Analyse

2

Das Ziel festlegen

Gemeinsam ein ambitioniertes Sparziel quantifizieren.

Methodik: Einspar-Challenge

3

Maßnahmenideen generieren

Unternehmensweit Ideen für Sparmaßnahmen sammeln.

Methodik: Idea Board

4

Maßnahmen priorisieren

Die besten und direkt umzusetzenden Spar-Ideen auswählen.

Methodik: Restru-Matrix

5

Maßnahmen umsetzen

Maßnahmen agil und direkt durch Mitarbeiter umsetzen.

Methodik: Spar-Sprints

6

Kommunikationsplan entwerfen

Interne Kommunikation der Erfolge planen.

Methodik: Change Management

7

Erfolg messen

Die Umsetzung der Maßnahmen über mehrere Spar-Sprints nachhalten.

Methodik: Tracking-Tool

Agile Cost Transformation (ACT)

Gemeinsam Kosten senken mithilfe von Agilen Methoden

ACT hilt, in nur zehn Wochen und in wenigen Stunden pro Wochen neben der Kerntätigkeit Mitarbeiter zu befähigen, die Rolle von Unternehmensberatern einzunehmen und aktiv Kosten zu senken.

Kostensenkung

Schnelle und signifikante Senkung der Gemeinkosten (v.a. Sachkosten).

Spar-Sprints

Nutzung Agiler Methoden, um direkt messbare Spareffekte zu realisieren.

Beratungsqualität

Erprobtes Programm von erfahrenen Unternehmensberatern.

Mitarbeiterbefähigung

Nachhaltige Mitarbeiterbefähigung und Steigerung der Akzeptanz.

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